安康市興安地產集團黨組織成立于1996年10月，2008年7月升格為興安地產集團黨總支部。十余年來，企業黨組織書記、集團公司董事長江樹群同志始終堅持“人本”管理思想，探索出一條“抓黨建促文化興品牌”的企業黨建工作新思路，在黨的建設不斷加強的同時，形成了有自己鮮明特色的企業文化，從而在企業轉制、資產重組、股份制改造等重大改革和企業發展的關鍵時刻，發揮黨組織的政治核心作用，保障了企業持續健康發展和各項改革的順利進行。

黨建實踐是企業文化的源泉

如何規劃、建立、發展自己的企業文化？勤學善思的興安集團黨支部通過對黨的理論知識學習和企業管理經驗的總結，悟出企業文化建設和企業黨建有異曲同工之妙，兩者相通相融，目標一致，途徑相通，一個先進的企業文化必然離不開黨的領導，企業文化的源泉應該來源于黨建實踐。根據這樣一個認識，先后從黨的宗旨中演化出了“四為”（為社會、為政府、為業主、為員工）企業價值觀；從黨的目標中演化出了“三興”（興安、興業、興家）企業理念；從解放思想、與時具進，保持黨員先進性等黨的現代發展理論中總結出了“三不斷”（不斷學習、不斷努力、不斷創新）企業精神、使企業文化和企業黨建理論一脈相承，共同成為企業職工的精神動力。

企業文化延伸黨建手臂

企業黨建工作因有其固定的模式和組織紀律要求，不可能吸納更多的人員參與其中，如何將黨組織的政治核心融入滲透到企業的日常管理之中？興安集團利用企業文化建設的對接解決了這個問題。通過企業文化的潛移默化作用，在企業生產經營活動中更好地貫徹黨的路線方針政策，落實黨和政府的意圖。十幾年中，興安集團公司在內部改革和對外經營活動中干了多次“第一個吃螃蟹”的事，第一個由事業單位資產重組改制為現代企業，建設了全市第一個經濟適用房項目（朝陽小區），承接了安康土地競拍第一錘（老體育場），第一個投資商業地產項目（興安商業廣場）。這些重大問題的決策和實施都體現著基層黨組織的堅強后盾和政治核心作用，映射出興安人獨具特色的企業文化。

企業文化成為黨建有效載體

企業文化的核心是人本管理，黨員是職工中的佼佼者，是企業文化的倡導者和先行者，將二者合二為一，可以增強黨組織的群眾基礎。集團黨組織通過豐富企業文化活動內容，實施全員培訓，將思想教育融入文化活動之中，讓職工自動自發，自我管理，增強責任意識，做一個有益于企業的人、一個有益于社會的人。十幾年來，集團公司捐建小學2所，資助貧困學生20余人，贊助大型文體活動12場，向公益事業及災區捐贈現金200多萬元。

企業文化是品牌的保障

興安集團的企業文化貫徹黨的科學發展觀理念，從保持企業可持續發展的高度，理順企業、社會、業主、員工各利益相關方的關系，在房地產行業率先注冊企業標識，通過ISO9000質量體系認證，對提升企業管理水平，塑造企業形象提供了有力保證。興安地產品牌得到社會各界認可；企業綜合實力位居陜西地產32強、安康六強之首；正在建設的江南一品項目一期樓盤受到社會追捧，短期內搶購一空；企業兩個文明建設長足發展，職工建設熱情高漲；黨總支書記、董事長現為市人大常委，先后榮獲“全國建筑企業家”、“省勞?！?、“省房地產協會理事”“市優秀中國社會主義建設者”等榮譽稱號。

 選自安康日報 通訊員王開根